SALAM OPI

APA ITU OPI ???

Tak kenal maka tak sayang, istilah untuk teman-teman yang belum kenal dengan OPI. So, apa itu OPI ???

OPI merupakan tools yang digunakan untuk mendorong proses metamorfosis PLN dalam menghasilkan peningkatan kinerja operasional dan budaya kinerja.

“OPI terdiri dari metodologi peningkatan terstandarisasi untuk mentransformasi PLN, serta sekelompok OPI Coach yang akan mengembangkan kemampuan mereka untuk mendukung dan meng-coach lini operasional dalam menerapkan metodologi peningkatan tersebut”

Jadi, OPI itu isa dikatakan sebagai sebuah alat untuk meningkatkan proses bisnis dari 3 aspek. OPI sendiri hampir sama dengan Malcome Baldridge, Manajemen Resiko, hanya saja yang membedakan adalah tools yang digunakan dalam OPI namun dengan satu tujuan yaitu meningkatkan kinerja dan budaya kerja.

Tujuan OPI adalah untuk secara berkelanjutan meningkatkan kinerja unit PLN dengan berfokus pada 3 dimensi utama dalam sistem operasi :

       1.Technical System : bagaimana aset dipergunakan untuk memaksimalkan nilai yang dapat dihasilkannya

       2. Management Infrastructure : struktur dan proses formal untuk mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan bersama

3. Mindset, Capabilities, Leadership : cara berpikir, berperasaan dan berperilaku, keahlian dan kapabilitas dalam bekerja, serta kemampuan mengartikulasikan visi yang jelas dan memobilisasi organisasi 

Dalam OPI ada tahapan untuk menyusun kerangka permasalahan hingga mendapatkan inisiatif perbaikan yang disebut 3D (Diagnose, Design, Deliver)

Ketiga tahapan tersebut harus dilakukan secara berurut untuk mendapatkan akar permasalahan dan bagaimana cara mengatasinya.

lalu, siapa saja OPI itu ???

Dalam OPI ada sebutan untuk pemegang masing-masing dimensi/stream (Technical System, Management Infrastruktur, dan Mindset Cappabilities and leadership). Dapat dilihat pada struktur dibawah ini.

Untuk Kantor pusat ada PMO OPI dan Central Coach, Untuk Wilayah disebut Regional Coach, Area disebut Local Coach, dan ada pula perwakilan untuk masing-masing rayon sebagai perpanjangan tangan dari Local Coach yang disebut Partner Coach.

walaupun telah dibagi seperti struktur diatas yang mejalankan OPI bulan berarti hanya Coach dan manajemen, namun semua insan PLN termasuk OS, dan anak perusahaan juga harus berperan aktif dalam OPI ini. Coach merupakan tim yang mengarahkan bagaimanan proses OPI ini harus berlangsung dan mencapai target, dan untuk mencapai itu semua dibutuhkan CFC (Commitment, Focus, Consistent), diharapkan dengan kerjasaman semua level OPI akan dapat berjalan konsistent untuk mencapai peningkatan secara berkesinambungan.